1、根据分支行的发展战略目标,负责制定支行的经营目标和工作计划;2、确定经营目标和工作计划后,负责领导和组织实施,并监督实施情况;3、管理支行的日常事务,发展业务,实现支行销售目标。4、负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;5、开展新业务试点,实现可持续发展战略;6、全面开发市场,开拓市场,开发和维护客户;7、进行支行员工培训,提高员工的工作质量和效率。
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